영국 워킹 시의회, 직접 소유한 에너지회사 ThamesWey 요금 인상에 청사 에너지비 32만6,000파운드 늘어
오랫동안 묶였던 상업용 요금을 시장 기준에 맞춰 재조정…일반 전력망 연결 비용이 커 공급사 못 바꿔, 시는 소유주라도 특혜 없어야 한다는 입장
잉글랜드 서리주 워킹 자치구 의회(Woking Borough Council)가 전액 소유한 에너지회사 ThamesWey Energy가 상업용 요금을 올리면서, 의회가 내는 에너지 비용이 32만6,000파운드 늘게 됐다. ThamesWey는 지역 에너지망(district energy network)으로 의회 건물 여러 곳에 열과 냉방, 전기를 공급하는 회사로, 오랫동안 바뀌지 않은 옛 요금이 지금의 시장 기준과 맞지 않아 다시 매겼다는 것이 인상 이유다. 인상률은 공개되지 않았다. 의회 문서에 따르면 의회 건물을 더 넓은 전력망에 따로 연결하는 비용이 지나치게 커 공급사를 바꿀 수 없고, ThamesWey와의 새 공급 계약도 이미 승인됐다. 루이즈 모랄레스(Louise Morales) 집행위원은 집행위원회 회의에서 가까운 시일 안에 계약을 바꾸는 것은 경제적이지 않다고 밝혔다. 그는 의회와 의회 소유 회사의 거래는 투명하고 독립적이어야 한다며, 의회가 공급사의 주인이라는 이유로 우대 조건을 받아서도, 시장에 비춰 부당한 요금을 내서도 안 된다고 말했다.
시민에너지 관점
시가 100% 소유한 에너지회사가 모회사인 시에도 시장 기준 요금을 매긴 이번 일은, 공공이 소유한 지역 에너지사업일수록 거래를 투명하게 하고 원칙대로 요금을 정해야 오래 버틸 수 있다는 점을 보여 준다. 시 소유 회사가 시에 요금을 올리는 것을 두고 제 식구 주머니를 턴다는 비판이 나올 수 있지만, 싼값을 고집하다 회사가 부실해지면 그 부담은 결국 주민에게 돌아온다. 다만 공급사를 바꿀 수 없는 지역 에너지망에서는 요금을 정하는 과정에 주민이 참여하는 장치가 있어야 공공 소유가 곧 주민의 통제가 된다. 국내 지자체 에너지공사와 공공부지 태양광 사업도 처음부터 요금·수익 배분 원칙을 공개하고 주민이 지분과 의사결정에 함께하는 구조로 설계해야 한다.
출처: BBC/LDRS(Yahoo 전재) 2026-10-22 Chris Caulfield(Local Democracy Reporting Service) 원문 보기
英ウォーキング市議会、自ら所有するエネルギー会社ThamesWeyの料金引き上げで庁舎のエネルギー費が32万6,000ポンド増加
長く据え置かれていた商業用料金を市場水準に合わせて見直し…一般の送電網への接続費用が大きく供給会社を変えられず、市は所有者でも優遇はあってはならないとの立場
イングランド・サリー州のウォーキング自治区議会（Woking Borough Council）が全額出資するエネルギー会社ThamesWey Energyが商業用料金を引き上げ、議会が支払うエネルギー費が32万6,000ポンド増えることになった。ThamesWeyは地域エネルギー網（district energy network）を通じて議会の複数の建物に熱・冷房・電力を供給する会社で、長い間変わっていなかった旧料金が現在の市場水準に合わなくなったため見直したというのが引き上げの理由だ。引き上げ率は公表されていない。議会の文書によると、議会の建物をより広い送電網に別途接続する費用が大きすぎるため供給会社を変えることはできず、ThamesWeyとの新たな供給契約もすでに承認されている。ルイーズ・モラレス（Louise Morales）執行委員は執行委員会の会合で、近いうちに契約を変えるのは経済的ではないと説明した。モラレス氏は、議会と議会が所有する会社との取引は透明で独立したものでなければならないとして、議会が供給会社の所有者だからといって優遇条件を受けるべきでも、市場に照らして不当な料金を払うべきでもないと述べた。
市民エネルギーの視点
市が100％所有するエネルギー会社が親会社である市にも市場水準の料金を課した今回の件は、公共が所有する地域エネルギー事業ほど取引を透明にし、原則どおりに料金を決めてこそ長続きすることを示している。市の会社が市に値上げするのは身内の懐を狙うものだという批判も出うるが、安値にこだわって会社が傾けば、その負担は結局住民に返ってくる。ただ、供給会社を変えられない地域エネルギー網では、料金を決める過程に住民が参加する仕組みがあってこそ、公共の所有が住民による統制になる。韓国の自治体エネルギー公社や公共用地の太陽光事業も、最初から料金と収益配分の原則を公開し、住民が出資と意思決定に加わる仕組みで設計すべきだ。
出典: BBC/LDRS（Yahoo転載） 2026-10-22 Chris Caulfield（Local Democracy Reporting Service） 原文を読む
英国沃金市议会自有能源公司ThamesWey上调价格，市政楼宇能源费用增加32万6,000英镑
长期未调整的商业电价按市场基准重新核定…因接入公共电网成本过高无法更换供应商，市方称即使是股东也不应享受优待
英格兰萨里郡沃金自治市议会（Woking Borough Council）全资拥有的能源公司ThamesWey Energy上调商业价格，议会支付的能源费用将因此增加32万6,000英镑。ThamesWey通过区域能源网络（district energy network）为议会多栋建筑供应热力、制冷和电力，此次调价的理由是长期未变的旧价格已与当前市场基准脱节。调价幅度未公开。根据议会文件，把议会建筑另行接入更大范围电网的成本过高，因此无法更换供应商，与ThamesWey的新供应合同也已获批准。议会执行委员Louise Morales在执行委员会会议上表示，近期改变这一安排并不经济。她说，议会与其所属公司之间的交易必须透明、保持独立，议会既不应因为拥有供应商而获得优惠条件，也不应支付与市场相比不合理的费用。
市民能源视角
市政府100%持股的能源公司对作为母公司的市政府也按市场基准收费，这说明越是公共所有的地方能源事业，越要让交易透明、按原则定价，才能长久维持。有人可能批评市属公司向市政府涨价是在掏自家人的口袋，但如果固守低价导致公司亏损，负担最终还是会落到居民身上。不过，在无法更换供应商的区域能源网络中，只有建立让居民参与定价过程的机制，公共所有才能真正变成居民的掌控。韩国地方政府的能源公社和公共用地光伏项目，也应从一开始就公开价格与收益分配原则，设计成居民参与持股和决策的结构。
来源: BBC/LDRS（Yahoo转载） 2026-10-22 Chris Caulfield（Local Democracy Reporting Service） 查看原文
Woking council's energy bill rises by £326,000 after the energy company it owns, ThamesWey, raises prices
Long-unchanged commercial tariffs were reset to market benchmarks; the council cannot switch supplier because connecting its buildings to the wider grid costs too much, and says ownership should bring no special treatment
Woking Borough Council in Surrey, England, will pay £326,000 more for energy after ThamesWey Energy, a company it wholly owns, raised its commercial tariffs. ThamesWey supplies heat, cooling and electricity to several council buildings through a district energy network, and it says the increase came because old tariffs had gone unchanged for a long time and no longer matched current market benchmarks. The size of the percentage increase was not disclosed. Council documents say the authority cannot change supplier because connecting its buildings separately to the wider grid would be prohibitively expensive, and new supply contracts with ThamesWey have already been approved. Executive member Louise Morales told an executive meeting that changing the arrangement in the near future would not be economical. She said dealings between the council and the companies it owns must be transparent and at arm's length, so the council should neither get preferential terms as owner nor pay charges that are unfair against the market.
Citizen Energy View
A wholly council-owned energy company charging its own parent a market-based rate shows that the more a local energy business is publicly owned, the more it needs transparent dealings and principled pricing to last. Some may say a council company raising prices on the council is picking its own pocket, but if it clings to low prices and weakens, the bill ends up with residents anyway. Where customers cannot switch supplier on a district network, though, public ownership becomes real control only when residents have a say in how prices are set. Korea's municipal energy corporations and solar projects on public land should publish their pricing and revenue-sharing rules from the start and be built so residents share in ownership and decisions.
Source: BBC/LDRS (Yahoo republication) 2026-10-22 Chris Caulfield (Local Democracy Reporting Service) Read the original